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 福耀集团董事长近他出金句：及早卖掉多余房子！以后卖不掉也租不出去！在福耀集团打工的人都知道，这位实业家从不触碰两大行业：房地产与互联网。他甚至直怼马云：“马云那麼伟大的人也做不出福耀玻璃，钱多没用。”所以成立30多年来，福耀集团只做一件事：做好汽车行业的配角，造一块好玻璃。固执的实业家与严苛的德国汽车制造商似乎更对味。 一汽-群众奥迪优质体系供应商系列走访在福州正式开启。此次一汽-群众奥迪携手福耀集团初次对外展示了奥迪与供应商协作树立的一系列高标准的零部件制造与供应体系，再次诠释了一汽与奥迪携手30年来所积聚的全价值链本土化综合才干。

  在成立的30多年中，福耀集团与一汽-群众奥迪的协作持续了20几年。从某种程度来说，一汽-群众奥迪是福耀集团国际化之路的启蒙者。在福耀集团福清汽车玻璃消费基地，工程师展示奥迪A8玻璃消费线早在协作之初，这家国际汽车巨头就将严苛的汽车玻璃制造标准给予福耀，用福耀集团副总裁蒋炳铭的话说：“事前甚至不知道这些标准参数是什麼。”但是，高标准之下，福耀的研讨，让其在2005年正式成爲德国群众的A级供应商，迈出了走向世界的重要一步。福耀与一汽-群众奥迪的协作也由初提供奥迪100配套订单的30%，扩展爲贯串设计、研发、物流等诸多范围，掩盖Q3/Q5和 A3/A4/A6 车型系列，配套占比达90%，年交付量55万套全车玻璃的全方位协作。
  如今，每三辆汽车中，就有一辆汽车配装着福耀玻璃。那麼，从汽车界难做的玻璃末尾，福耀集团是如何来完成的呢？在福耀集团，媒体一行区分探望了福耀集团玻璃工程研讨院和福耀集团福清汽车玻璃消费基地。作爲中国豪华车市场的开拓者和引领者，一汽-群众奥迪多年来不时坚持着近乎严苛的质量要求和极强的创新才干。经过与一汽-群众奥迪的协作，福耀不时吸取先进理念，自创管理阅历，坚持提升质量标准，并构成持续创新才干。同时，在与一汽-群众奥迪的协作中，福耀成功进入奥迪全球推销体系，爲如今的全球化展开打下坚实基础。福耀集团积极对接“中国制造2025”，打造智能工厂和多条全球抢先的自动化消费线协作中，一汽-群众奥迪从商品开发、供货保证、动摇质量及同步设计等方面给予福耀大力支撑。而福耀经过与奥迪的协作不时吸取国际先进理念，提升自身研发才干和消费技艺。举例来说，抬头显示(HUD)是指驾驶员不需求低头，就能在视野范围里看到仪表盘的信息。这项技术是经过玻璃来成像，对玻璃的型面要求非常之高，一汽-群众奥迪在这个目的上的检测点多达63个。
  爲此，福耀专门斥资研发压制模具和检具以控制HUD区域型面，并配备全球一流的成像检测设备，在出货前百分百检验，保证玻璃质量。一汽-群众奥迪的汽车玻璃商品经过近乎严苛的质量检测后，在福耀集团工厂下线一汽-群众奥迪不但对供应商同伴有极高的质量要求，对自身的要求更是一丝不苟。而商质量量的持续提升，不只需求设计师和工程师们的聪明才智，更需求消费、质保等多个强大体系的支撑。经过多年来的不懈努力，一汽-群众奥迪打造了一整套以“全员质保”、“全球分歧”、“全程保证”爲中心的质保体系，用先进的技术和反复的实验保证每一个出厂商品的质量。